Мод Жозеф керує Франко-Українською торгово-промисловою палатою, організовує щорічну Премію “Створено Жінками”, виховує трьох дітей та живе між Францією та Україною. Вона не вірить в ідеальний баланс, але знає як залишатися вірною своїм цінностям. У відвертій розмові з WoMo Мод розповіла, чому не варто чекати ідеальних умов, що дає їй життя на дві країни, і як змінилося її розуміння успіху.
Читайте также: Дочь Моники Беллуччи Дева Кассель: биография, личная жизнь, карьера
– Ви керуєте Франко-Українською палатою, організовуєте конкурс для підприємниць, виховуєте трьох дітей. Як вам вдається все це поєднувати та підтримувати баланс?
Я давно прийняла для себе, що ідеального балансу не існує. Є періоди, коли робота дуже інтенсивна – наприклад, під час підготовки конкурсу чи інших великих подій Палати. А є моменти, коли більше часу присвячую родині. Головне – залишатися вірною тому, що дійсно має значення.
Для мене родина – це опора. Саме вона надає сенс і стабільність усьому іншому. Діти та близькі – мій пріоритет. А професійні рішення мають вписуватися в цей баланс, а не навпаки.
Щоб підтримувати баланс, я намагаюся виділяти час для відпочинку. Прогулянки, читання, моменти, коли можна відійти від справ. Це дозволяє подивитися на речі з іншого боку і відновити енергію.
Але найціннішим для мене є спілкування з людьми. Невимушені розмови, обмін думками, дружба, сміх – це те, що полегшує все. Мені пощастило мати гарне оточення, людей, на яких я можу розраховувати – і в особистому, і в професійному житті.
Програма «Фінансова грамотність для підприємців»
Запрошуємо підприємців, що прагнуть впевненості у фінансових рішеннях і готові масштабувати бізнес системно, на онлайн-програму від Vision Fund Ukraine у партнерстві з Ekonomika+ та Delo.ua.
Знаєте, багато ідей народжуються саме в таких простих моментах: під час прогулянки, розмови та спільного сміху.
– Які поради ви могли б дати жінкам, які прагнуть розвивати власний бізнес і залишатися активними у сім’ї?
Перше і головне — не прагнути до досконалості. Шлях завжди складається з адаптації та навчання.
На початку моєї професійної кар’єри мій батько дав мені пораду, яка мені дуже запам’яталася: спочатку йти вперед, а потім вирішувати організаційні питання. Не чекати, поки все буде ідеально, щоб почати діяти.
Це дуже слушна порада, і я часто згадую її, коли працюю з українськими підприємицями. Якщо чекати ідеального моменту – ідеального плану, ідеальних умов, ідеального фінансування – ризикуєш ніколи не почати.
Дуже важливо оточувати себе людьми і не залишатися наодинці з викликами. Жінки часто мають надзвичайні організаторські здібності та стійкість, іноді навіть не усвідомлюючи цього.
– Ви вже не перший рік організовуєте конкурс «Створено Жінками». Що мотивує вас розвивати цей проєкт і повертатися до нього знову?
Цей проєкт одразу став для мене цінним, адже він відкриває історії жінок-підприємиць, які реально впливають на суспільство. Саме тому я продовжую працювати над його розвитком. В Україні жінки часто реалізують чудові проекти – іноді в дуже складних умовах, під час війни, в умовах невизначеності. Підтримуючи їх, ми відзначаємо їхню мужність і здатність перетворювати виклики на можливості.
Кожного разу мене вражає різноманітність і креативність проєктів. Багато жінок розвивають підприємства, які є не тільки економічними, але й мають соціальний чи екологічний вплив.
Читайте также: UNDP: Лідерська програма для жінок, залучених до цифровізації держпослуг
Жіноче підприємництво в Україні часто демонструє, що бізнес може бути одночасно ефективним і значущим. Це не суперечить одне одному – навпаки, проєкти із місією часто виявляються стійкішими.
Окрім фінансової винагороди, конкурс забезпечує видимість та створює мережу контактів. Переможниці знайомляться з іншими підприємницями, розвивають нові партнерства, набувають впевненості. Іноді таке визнання припадає на вирішальний момент у житті проєкту – і це може змінити все.
– Ви живете на дві країни – Францію та Україну. Такий формат точно має свої виклики. Як ви це організовуєте?
Це справді вимагає організованості та гнучкості. Але життя між двома країнами – це також велике багатство. Це дає змогу бачити світ з двох точок зору, пізнавати дві культури та налагоджувати зв’язки між ними.
Я виросла в двокультурному середовищі, і це глибоко сформувало мою особистість. Зростання між кількома культурами вчить дивитися на речі з різних точок зору та розуміти різні погляди. А розуміння різних культур допомагає краще пізнати світ.
Це цінність, яку я намагаюся передати своїм дітям. А в професійній діяльності це природно виражається в бажанні будувати мости між людьми та країнами.
– Що вас найбільше вражає в Україні – особливо в контексті жіночого підприємництва?
Енергія та життєстійкість. Особливо у жінок. Незважаючи на труднощі, війну, невизначеність, люди мають величезне бажання будувати майбутнє.
Багато українських підприємниць мають рішучість, здатність пристосовуватися та велику внутрішню силу. Вони діють прагматично і знаходять рішення там, де інші бачать тільки перешкоди.
– Що для вас означає успіх сьогодні? Чи змінилося це розуміння з роками?
Так, моє уявлення про успіх змінилося. Раніше успіх був пов’язаний із позицією, статусом, досягненнями, які можна виміряти.
Сьогодні я бачу його інакше – як пошук сенсу. Працювати над проєктами, які мають практичну користь, які налагоджують зв’язки між людьми, які дають змогу створити щось довготривале.
Успіх – це вже не питання статусу. Це питання сенсу.
– Яку головну пораду ви дали б українським жінкам-підприємицям?
Залишайтеся вірними своїм цінностям і не бійтеся рухатися вперед, навіть коли шлях недостатньо добре прокладений. Підприємництво – це пригода, сповнена невизначеностей. Але водночас це чудова нагода творити та робити свій внесок.
Не шукайте досконалості. Шлях завжди складається з адаптації та навчання. І не залишайтеся наодинці – оточуйте себе людьми, які підтримують і надихають.
Читайте также: Сын Роналду: Биография, личная жизнь и первые шаги в карьере
