У світі великого бізнесу та стрімких кар’єрних злетів, історія Ілони Пасечник, HRD ALVIVA GROUP та директорки “Алвіва Україна”, виходить за рамки стандартного ділового успіху. Вона не просто очолила HR-напрямок групи, яка увійшла до ТОП-100 найкращих роботодавців України за версією “ТОП-100. Рейтинги найбільших” та delo.ua , а сама Ілона Пасечник потрапила до TOP-35 “Рейтингу найкращих керівників з управління персоналом” (10-те місце за голосуванням у 2025 р.). Її шлях – це симбіоз професійної амбітності та сили особистості, загартованої досвідом дружини військового. В умовах повномасштабної війни, про шлях успіху та силу родинного тилу, про те, як вона перетворила життєві переїзди на стратегічну перевагу – у нашому ексклюзивному інтерв’ю.
Читайте также: До Міжнародного дня рідної мови: 16 цікавих фактів про українську мову
Фундамент: характер, загартований на Хмельниччині
КОР: Ілоно Олегівно, сьогодні Ви очолюєте HR-напрямок міжнародної групи компаній ALVIVA GROUP, а чи були ваші перші кроки в кар’єрі пов’язані саме з цією сферою. Звідки ця наполегливість?
І.О.: Я родом із Кам’янця-Подільського. Профільна освіта починалася з «Облік і аудит», а у 2001-му році я вже вступила на «Управління персоналом». Моєю першою роботою була лаборантка у«хіміко-біологічному» кабінеті школи. Я настільки була захоплена своєю професією, що заміняла вчителя, вела уроки в учнів, наприклад, коли вчитель хворів. Як зараз пам’ятаю — це завжди була ретельна підготовка, багато дидактичного матеріалу, аби урок вийшов цікавим та корисним.
КОР: Чи памʼятаєте свою першу зарплату, можливо, щось особливе на неї придбали?
І. О.: Пам’ятаю першу стипендію — 37,50 грн. У пʼятнадцять–шістнадцять років це давало відчуття свободи, не потрібно було просити у батьків. Це був перший урок відповідальності і фінансової самостійності.
КОР: Розкажіть, будь ласка, про ваш життєвий шлях, як будували карʼєру?
І. О.: У сімнадцять років я вийшла заміж за військового, і ми одразу поїхали у містечко Самбір на Львівщині, де народилися двоє наших дітей. Чоловік-військовий, його майже не було вдома, а в 90-ті ще й часто не платили зарплату протягом кількох місяців. Це була справжня школа виживання, де доводилося самостійно справлятися з труднощами. Але саме так сформувалася багатозадачність та стійкість до стресів. У Львові, коли діти пішли до садочка та школи, я вступила на другу, вже профільну, освіту — менеджмент «Управління персоналом». Навчалася на вечірньому та паралельно працювала менеджером у компанії «Світотехнік», а потім —рекрутером на Львівському автозаводі «ЛАЗ» (2001 р.).
Читайте также: Алан Рікман: ролі, які зробили актора улюбленцем мільйонів
Ключовий злам: від “ЛАЗу” до стратегічного HRD
КОР: Коли ви зрозуміли, що хочете не просто наймати на роботу, а будувати системи?
І. О.: Робота рекрутером на «ЛАЗі» була динамічною, але мені хотілося більше бізнесу, більше практики, всіх HR-процесів, а не тільки підбору кадрів. Переломний момент у житті настав, коли потенційний замовник – мережа магазинів вікон – запропонував мені не просто співпрацю, а очолити відділ і стати HRD нового проєкту. Це був вихід із зони комфорту і мій перший HRD-кейс: укомплектувати з нуля штат для запуску мережі магазинів у західній частині України та систематизувати процеси. Було багато відряджень, мені потрібно було провести велику кількість інтерв’ю. Загалом, дуже круто, насичено та цікаво.
Реєстрацію на Business Wisdom Summit 2026 відкрито!
15 квітня в Києві відбудеться Business Wisdom Summit. Бізнеси сміливих — захід для власників і лідерів, які не чекають кращих часів, а формують їх самі. Понад 500 учасників і 40+ спікерів зберуться, щоб говорити про зростання під тиском, відповідальність як нову норму бізнесу, силу системних рішень та технології, що працюють на майбутнє.
Забронюйте Вашу участь за найкращими умовами!
Читайте также: Тренд на автентичність: як стильно вписати українські мотиви у повсякденний гардероб
